English version Boka möte
business Power Sweden

Extra kraft för era affärer!

Vi erbjuder företagsrådgivning och konsulttjänster inom försäljning, marknadsföring och affärsutveckling, men också projektledning och handgripligt stöd i verksamheten, när de egna resurserna inte räcker till. Med hjälp av vårt internationella nätverk kan vi även erbjuda specialister inom de flesta områden.
välkommen till business power sweden

Ett personligt konsultföretag med stort nätverk!

Lokalt och globalt på samma gång.

Hur är det möjligt att vara personlig, lokal och specialiserad, men samtidigt erbjuda bred specialistkompetens och erfarenhet från hundratals branscher, företag och funktioner? Svaret är enkelt: genom att erbjuda sin egen specialistkompetens och erfarenhet tillsammans med andra i ett globalt nätverk som verkar i över 40 länder.

Behöver ni hjälp inom försäljning, marknadsföring, logistik eller projektledning, har vi det lokalt. Gäller det administration, finans, produktion eller annat, finns kunskapen i nätverket, och vi koordinerar resurser och specialistkompetens efter just era behov och utmaningar.
Extra resurser på era villkor! 
Extra resurser på era villkor

Vad vi kan hjälpa till med!

Behöver ni rådgivning, hjälp att genomföra ett projekt, eller en extra resurs i det dagliga arbetet, då finns hjälp att få.

Affärsutveckling

Vad betyder affärsutveckling?

Kortfattat innebär det aktiviteter, strategier och initiativ som företag tar för att skapa och upprätthålla tillväxtmöjligheter.  Formen och omfattningen varierar beroende på bransch och organisationens mål. 

Affärsutveckling är inte begränsad till stora företag; den är relevant för företag av alla storlekar och inom alla branscher. Det yttersta målet är att skapa hållbar tillväxt och förbättra organisationens övergripande prestanda och konkurrenskraft.

Några exempel på affärsutveckling i praktiken:

  1. Identifiera möjligheter: Undersöka och analysera marknader för att identifiera potentiella tillväxtmöjligheter.

  2. Bygga relationer: Etablera och upprätthålla relationer med nyckelintressenter, inklusive kunder, partners, leverantörer och andra branschaktörer.

  3. Strategisk planering: Utveckla och implementera strategiska planer för att uppnå långsiktiga mål, och identifiera nyckelaktiviteter för att nå dessa.

  4. Marknadsexpansion: Expandera verksamheten till nya geografiska regioner och marknadssegment, etablering mot nya målgrupper, eller diversifiering av produkt- och tjänsteutbud.

  5. Partnerskap och allianser: Bilda strategiska partnerskap och allianser med andra företag eller intressenter, för att få tillgång till nya marknader, teknologier eller resurser.

  6. Försäljning & marknadsföring:  Strukturera arbetet med att generera kunder, utveckla marknadsföringsstrategier och skapa säljmaterial.

  7. Innovation: Uppmuntra och stödja innovation inom organisationen, investera i forskning och utveckling, främja en kreativitetskultur och hålla sig à jour med branschtrender.

  8. Riskhantering: Bedöma och hantera risker, identifiera potentiella hinder, förstå marknadsdynamik och implementera strategier för att minska risker i samband med nya satsningar.

Företagsrådgivning

Praktiska råd som fungerar!

Våra kunder får tillgång till en konsult som är ackrediterad medlem av det internationella nätverket "Institute for Independent Business", som grundades i England 1984, och erbjuder tjänsten "praktiska råd som fungerar".

Det är  en beprövad modell som otaliga företag över hela världen har dragit nytta av, som innebär att små och medelstora företag får tillgång till en personlig rådgivare. Varje rådgivare har sina specialistkunskaper, men samtidigt ges tillgång till ett nätverk över hela världen med hundratals konsulter, alla med sin specialkompetens och erfarenhet, som kan kopplas ihop för ert företags speciella behov och utmaningar.

Läs mer om "IIB Business Support Programme™" här: http://www.iib.ws/index.html 

Projektledning

Vad innebär projektledning?

Projektledning är arbetet med att planera, organisera, säkra och hantera resurser för att uppnå specifika mål inom en angiven tidsram.

Ett projekt är tillfälligt, med en definierad början och slut, ofta i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller ett specifikt slutresultat.

Processen är strukturerad och innefattar ett antal steg:

  1. Planering: En detaljerad plan skapas för att definiera projektets omfattning, tidsplan, budget, kvalitetskrav, medmera, och utgör styrdokument för projektets genomförande.

  2. Genomförande: Projektledare och teammedlemmar utför sina respektive uppgifter och resurser tilldelas enligt projektplanen. Vanligtvis agerar vi projektledare, och övriga projektdeltagare är antingen externa eller egna medarbetare.

  3. Uppföljning och kontroll: Under hela projektet övervakas och mäts framstegen för att säkerställa att projektet håller sig på rätt spår enligt planen. Konkret innebär det att  följa upp resultatet och fortskridandet av projektaktiviteterna, hantera förändringar,  bevaka tidsplan och kostnader, och se till att projektet levererar det förväntade utfallet.

  4. Avslut: När projektmålet är uppnått, och kunden godkänner resultatet, avslutas projektet. Denna fas innefattar att slutföra eventuella återstående leveranser, som exempelvis dokumentation och slutrapport.
Boka möte